O Airbnb superou as expectativas de receita no segundo trimestre, apoiado pela forte demanda global por viagens, pela entrada de novos usuários e pelas reservas ligadas à Copa do Mundo da FIFA.
A receita do trimestre encerrado em 30 de junho subiu para US$ 3,61 bilhões, contra US$ 3,1 bilhões no mesmo período do ano anterior. Analistas consultados pela LSEG esperavam, em média, US$ 3,57 bilhões.
O lucro por ação avançou para US$ 1,37, acima dos US$ 1,03 registrados um ano antes.
Os resultados levaram as ações do Airbnb a subir 10,8% nas negociações após o fechamento e incentivaram a companhia a elevar sua projeção para 2026. A empresa agora espera crescimento de receita de pelo menos dois dígitos médios, contra uma previsão anterior de dois dígitos baixos a médios.
Copa do Mundo fortalece reservas na América do Norte
A Copa do Mundo realizada nos Estados Unidos, Canadá e México impulsionou de forma relevante a atividade do Airbnb no segundo trimestre.
O evento atraiu hóspedes que utilizavam a plataforma pela primeira vez e ajudou as reservas na América do Norte a registrar o maior crescimento em quase três anos.
O diretor-executivo Brian Chesky afirmou que mais novos hóspedes experimentaram o Airbnb do que a empresa havia observado em vários anos.
A América do Norte continua sendo essencial para os resultados. A região representou mais de 40% da receita do Airbnb em 2025.
As reservas trimestrais cresceram em uma porcentagem alta de um dígito.
A Copa também beneficiou outras grandes plataformas de viagens, incluindo Booking e Expedia, à medida que visitantes procuraram hospedagem e serviços nos países-sede.
Noites e assentos reservados crescem 10%
O Airbnb registrou 148,3 milhões de noites e assentos reservados globalmente durante o trimestre, alta de 10%.
A métrica inclui estadias em acomodações e reservas de serviços.
O crescimento mostra que a demanda permaneceu ampla apesar das dificuldades em algumas rotas internacionais.
Além da América do Norte, o Airbnb se beneficiou da expansão em mercados como Brasil e Índia.
Esses países ajudaram a diversificar a demanda e compensaram parcialmente a fraqueza em viagens internacionais de longa distância.
O avanço também reforça a estratégia de transformar o Airbnb em uma plataforma mais ampla, e não apenas em um serviço de aluguel de imóveis.
Guerra no Irã pressiona viagens de longa distância
A guerra no Irã criou dificuldades para o turismo internacional no trimestre.
Mudanças nas rotas aéreas e custos maiores de combustível para aviação prejudicaram a demanda de longa distância, tornando algumas viagens mais caras e menos convenientes.
O Airbnb afirmou que o conflito afetou a atividade, mas a Copa do Mundo e o crescimento no Brasil e na Índia compensaram parte dessa pressão.
A companhia também observou uma recuperação constante da demanda no Oriente Médio.
Essa melhora indica algum avanço nas condições regionais, embora a incerteza permaneça.
Custos elevados de aviação e rotas alteradas continuam sendo riscos para empresas de viagens caso o conflito se prolongue.
Airbnb expande atuação além das casas
Desde maio de 2025, o Airbnb ampliou sua plataforma para incluir serviços como chefs particulares e aluguel de carros.
A empresa também adicionou milhares de hotéis boutique.
A estratégia representa uma continuidade da expansão além do foco original em aluguéis de curta duração.
Ao oferecer hospedagem, serviços e transporte no mesmo ambiente, o Airbnb busca se tornar um mercado de viagens mais completo.
Isso pode aumentar o gasto por cliente e criar mais oportunidades de cobrança de taxas em uma única viagem.
A diversificação também reduz a dependência de apenas uma categoria de oferta.
Reservas em hotéis crescem mais rápido
O Airbnb informou que as noites reservadas em hotéis cresceram quase três vezes mais rápido do que as noites em casas.
Os hotéis ainda representam apenas uma porcentagem de um dígito do total de reservas, permanecendo uma parte pequena da plataforma.
O crescimento mais rápido mostra, porém, que a empresa está conquistando espaço fora do negócio tradicional.
Adicionar hotéis boutique permite atender viajantes que preferem hospedagem convencional sem obrigá-los a sair do ecossistema Airbnb.
Essa expansão também aumenta a concorrência direta com grandes agências de viagens online.
Competição com Booking e Expedia pode crescer
A estratégia mais ampla aproxima o Airbnb dos modelos de Booking, Expedia e Tripadvisor.
Essas empresas já oferecem hotéis, aluguéis, voos e outros serviços de viagem.
Historicamente, o Airbnb se diferenciou por casas particulares, acomodações incomuns e experiências oferecidas por anfitriões.
Ao adicionar produtos mais convencionais, a empresa amplia seu mercado potencial, mas entra em áreas nas quais rivais possuem escala, relações com fornecedores e clientes fiéis.
Investidores acompanham se o Airbnb conseguirá crescer sem perder a identidade que tornou a marca diferente.
Chesky apresenta transformação em três etapas
Chesky afirmou que a transformação do Airbnb está apenas começando.
A primeira etapa é tornar a plataforma um ponto único para organizar viagens.
A segunda levaria a empresa “de viajar para viver”, sugerindo maior atuação em estadias longas e serviços cotidianos.
A terceira fase incluiria novas formas de conexão entre pessoas dentro da plataforma.
A fonte não apresenta prazos detalhados ou metas financeiras para essas etapas.
A visão mostra, porém, que a administração pretende desenvolver um mercado mais amplo de hospedagem, viagens, serviços e conexão.
Caixa abre espaço para aquisições
O Airbnb afirmou que a entrada em novas áreas de serviço pode criar várias oportunidades de fusões e aquisições.
Chesky destacou que a empresa possui bastante caixa e gera fluxo de caixa significativo.
Ele também afirmou que empreendedores podem se interessar em fazer parte do Airbnb e receber ações da companhia.
Aquisições podem permitir entrada mais rápida em novos mercados do que o desenvolvimento interno de cada serviço.
Elas podem trazer tecnologia, equipes especializadas, inventário ou bases de clientes.
Ao mesmo tempo, exigem integração eficiente e clareza sobre o encaixe de cada negócio na estratégia geral.
Receita e lucro mostram forte avanço
A receita trimestral cresceu aproximadamente 16,5%, de US$ 3,1 bilhões para US$ 3,61 bilhões.
O resultado superou a estimativa média dos analistas em US$ 40 milhões.
O lucro por ação aumentou cerca de 33%, de US$ 1,03 para US$ 1,37.
Os números mostram que a maior atividade de reservas se transformou em melhora financeira.
A projeção mais alta indica que a administração espera continuidade da força no restante de 2026.
Elevar a expectativa de crescimento demonstra maior confiança após o desempenho do segundo trimestre.
Novos hóspedes podem apoiar crescimento futuro
A entrada de usuários durante a Copa pode continuar gerando benefícios depois do torneio.
Grandes eventos internacionais apresentam a plataforma a pessoas que nunca a utilizaram.
O Airbnb agora precisa transformar esses hóspedes em clientes recorrentes.
Isso dependerá da qualidade do serviço, dos preços, da disponibilidade e da experiência de reserva.
Caso uma parte relevante volte a utilizar a plataforma, a Copa poderá produzir um benefício duradouro de aquisição de clientes, e não apenas um aumento temporário.
Riscos permanecem apesar do resultado forte
Os números foram positivos, mas alguns riscos continuam.
Conflitos geopolíticos podem prejudicar rotas internacionais e elevar os custos das viagens.
A concorrência pode aumentar conforme o Airbnb entra em hotéis, aluguel de carros e outros serviços já oferecidos por grandes agências.
O sucesso das novas categorias também não está garantido.
As reservas de hotéis crescem rapidamente, mas ainda representam uma parcela pequena do negócio.
O Airbnb precisa fortalecer sua operação principal ao mesmo tempo que investe nas novas áreas.
O que investidores devem acompanhar
O primeiro ponto será a continuidade do crescimento das reservas na América do Norte depois da Copa.
O segundo será o avanço no Brasil, na Índia e no Oriente Médio.
Investidores também acompanharão a expansão das reservas de hotéis e o uso de serviços como chefs particulares e aluguel de carros.
Possíveis aquisições podem se tornar outra parte importante da estratégia.
Por fim, o Airbnb precisará entregar pelo menos crescimento de dois dígitos médios em 2026 para cumprir sua nova projeção.
Conclusão
O Airbnb registrou receita trimestral de US$ 3,61 bilhões, acima da estimativa de US$ 3,57 bilhões e dos US$ 3,1 bilhões de um ano antes.
O lucro por ação subiu para US$ 1,37, enquanto noites e assentos reservados avançaram 10%, para 148,3 milhões.
A Copa do Mundo, os novos hóspedes e o crescimento no Brasil e na Índia sustentaram os resultados, apesar da pressão da guerra no Irã sobre as viagens de longa distância.
Ponto-chave final
O trimestre forte mostra que a demanda global por viagens continua resistente e que a expansão além dos aluguéis de casas começa a contribuir. O próximo teste será transformar o impulso da Copa, o crescimento dos hotéis e os novos serviços em ganhos duradouros.
